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工装模具最新视觉报道_工装图片大全(2024年11月全程跟踪)

内容来源：途客网所属栏目：热点更新日期：2024-11-26

工装模具

在三线军工厂艰难转型的日子里 107 在平凡的日子里，遇到了许许多多人，发生了许许多多事，至今难以忘怀、记忆犹新。黎明初入总装车间工作的那段时日，仿若陡然被卷入一场无边无际、狂暴肆虐的疾风骤雨之中。轮辋生产线定制的机床设备与模具的液压系统故障频发，像泵力绵软无力、阀卡顿停滞、管路泄漏不止等等状况，致使动作失常，生产节奏被无情打乱，板材也在这接二连三的故障中徒然浪费。工装模具更是麻烦不断，尺寸失准，硬度和刚性都不尽人意，极易磨损。这些恼人的难题宛如一只只凶悍的拦路虎，横亘在前，阻碍着生产的顺遂进行，产品质量跌宕起伏，生产进度遭受严重阻碍。面对如此错综复杂、乱成一团糟的困窘局面，轮辋班的师傅们却毫无半点退缩之意。他们恰似战场上奋不顾身、英勇无畏的铁血猛士，即便前方荆棘密布、险阻重重，依旧死死咬紧牙关，一次又一次竭尽全力地拼搏奋战。然而，机电科的维修人员却仿若冷漠无情、置身事外的旁观者，对于每次涌现的故障都只是敷衍塞责，不但拿不出切实可行的解决办法，还常常把责任像踢皮球一样推给他人，甚至还指责轮毂班的师傅们缺乏主动性和责任心。黎明看在眼里，急在心头。他深知，机电科作为设备技术支持的核心部门，本应当仁不让地扛起解决问题的重担，而非一味地逃避责任。他多次向机电科领导反映问题，可那些恳切的话语仿佛被一个深不见底的无尽黑洞残忍吞噬，没有激起哪怕一丝细微的波澜，最终石沉大海，了无音讯。那一日午后，阳光艰难地穿透层层厚重如铅的云层，吝啬地斜斜洒落于东方分厂那陈旧饱经风霜的办公楼上。这一抹虚幻而短暂的温暖，给这平素里压抑沉闷的地方带来了一丝若有若无的希望曙光。就在这时，新来的分厂项厂长，突然将黎明召至了他的办公室。黎明怀着满心困惑的脚步走进办公室。刚一进门，这位面容冷峻、眼神锐利似鹰隼的中年男子，那如雷般的怒吼瞬间在他耳畔轰然炸响，项厂长猛地一拍桌子，霍然站起身来，手指直直地指向黎明，那严厉的训斥恰似狂风暴雨，毫无预兆且毫无缓冲地劈头盖脸席卷而来。“黎明，你若再不解决轮辋生产线的问题，可就要处分你了，你的岗位可不稳了！”项厂长的话犹如一把沉重的巨锤，无情地砸落在黎明的心上，他瞬间如坠万丈冰窟，满心皆是疑惑与不解。他的内心犹如被狂风肆意蹂躏的海面，波涛汹涌：“项厂长啊，这究竟是怎么回事？为何要遭受这般不分青红皂白的指责？” 待他怀着疑惑的心情仔细询问，才得知是分厂主管设备的贺兰泰副厂长，竟轻信了机电科维修人员的谎言，向项厂长打了他的小报告，将轮辋生产线出现的问题，不分是非地归咎于黎明的责任。得知真相的那一刻，黎明心中的怒火犹如沉睡已久的火山瞬间被唤醒，他的胸膛剧烈起伏，呼吸急促，仿佛一座即将喷发的滚烫火山。他转身便大步流星地朝贺副厂长的办公室疾步走去，每一步都像是踩在尖锐的刀尖上，疼痛却又坚定不移。他一把推开贺副厂长办公室的门，额头上青筋暴突，脸上的怒意犹如即将爆发的滚烫火山岩浆，几乎要汹涌喷薄而出。他直视着贺副厂长，双目圆睁，声音洪亮且坚定：“贺副厂长，我们一起去项厂长那里，把轮辋生产线的事情彻彻底底地说清楚。”贺副厂长看着黎明那愤怒至极的神态，眼神闪躲，身体不自觉地向后缩了缩，眼中闪过一丝慌乱，他试图寻找各种借口推托，双手不停地摆动着，不愿去面对项厂长的质问与怒火。然而，此时黎明的怒火已经完全占据了头脑，他不再给贺副厂长任何拖延的机会。他猛地一步上前，伸手揪住贺副厂长的衣服领子，用力一拽，眼中闪烁着不容置疑的光芒。他连拽带拖地将贺副厂长拉到了项厂长的办公室，在项厂长面前与他当面对质。 “轮辋生产线的问题由来已久，生产线的师傅们夜以继日地克服重重艰难险阻，不辞辛劳地拼命工作，却得到了这般不公的指责与诽谤，这不单单是我个人的公正问题，更是对轮辋班师傅们的诋毁与极大的不公，是机电科在明目张胆地推卸责任。如果生产线师傅们知晓了你们这般不负责任的态度，那该会有多么的心寒与愤怒”，在黎明的详细说明与尖锐质问下，贺副厂长终于无法再巧言令色、逃避责任，他耷拉着脑袋，像个泄了气的皮球，双手垂在身体两侧，承认了自己的错误，并向黎明道歉。那一刻，黎明的火爆性格与不屈服于压力的一身正气，如同烈日般璀璨耀眼，照亮了整个办公室，也给在场的厂长们上了一堂生动且深刻、令人难以忘怀的一课。从项厂长办公室出来后，黎明的心情依旧如汹涌澎湃、波涛滚滚的海浪般难以平复。他面色通红，如同燃烧的熊熊烈焰，气冲冲地回到车间办公室，将事情的来龙去脉向邓主任和石书记进行了详细的汇报。邓主任与石书记听后，脸上瞬间布满了愤怒之色，邓主任双手握拳，石书记眉头紧皱，仿佛被点燃的炸药桶，随时可能爆炸。他们拉着黎明，一同急匆匆地找到了项厂长，对项厂长的做法表示了强烈的不满。 “项厂长，我们俩是车间班子的主要领导，如果轮辋生产线员工存在问题，那责任首先应该由我们二人来承担，而绝不应是黎明的！”邓主任的声音铿锵有力，每一个字都如同重锤狠狠敲击在项厂长的心上，震得他心慌意乱、坐立不安。 “项厂长，你若要找总装车间谈话，首先应该找我们俩，而不是先找黎明！”石书记也补充道，他向前跨了一步，眼神中充满了坚定与不屈，如同巍峨高耸、坚不可摧的山峰。 “如果要处分，那首先应该处分我们俩，而不是黎明的！”他们的话语如同锋利无比的刀刃，直直刺向项厂长的错误之处，让他哑口无言、羞愧不已。邓主任与石书记的现场做法与态度，让黎明深感敬意与感动。他望着这两位仗义执言、挺身而出的领导，目光闪烁，心中涌起一股温暖的洪流，眼眶微微湿润：“能有这样明辨是非、敢于担当的领导，真是我的幸运。”黎明为能与这样的领导并肩共事而感到由衷的高兴与放心，也为有这样团结一心、坚如磐石的领导班子而感到无比的骄傲自豪。他在内心暗暗发誓，一定要向邓主任和石书记那样，做一个光明磊落、勇往直前、勇于担当的人。此时，黎明在厂长面前不畏压力、据理力争的行为也得到了总装车间师傅们的赞赏与支持。他们纷纷围拢到车间办公室，眼中满是钦佩与敬仰，有人竖起大拇指，有人拍了拍黎明的肩膀：“黎明是好样的，有这样一个敢于担当、有责任感的好领导，在我们困难无助的时候，能够挺身而出，为我们争取公平正义。”在他们的眼中，黎明就如同那轮初升的璀璨朝阳，充满了希望与力量，照亮了大家砥砺前行的道路。时光荏苒，记忆和描述可能会有些许偏差，敬请谅解，文中的人物均系化名，如有巧合，敬请原谅，同时一并表示感谢。

【「东风科技子公司与合众新能源达成诉前调解」，涉案金额1311万元】 11月13日，「东风科技」发布公告称，自2022年起，东风科技子公司东风延锋与合众新能源签订有《采购通则》和EP36项目《模具开发协议》《零件开发协议》《批量零部件价格》等合同，约定东风延锋为合众新能源开发EP36主、副仪表板项目工装模具和EP36项目零部件，并向合众新能源供应相应零部件，合众新能源向东风延锋支付零部件开发费、模具费、零部件货款等。东风科技子公司与合众新能源达成诉前调解，涉...

中国制造天下第一：四个月仿制日本相机 𐟓… 1978年，为庆祝建国30周年，满足民众对照相机的需求，机械工业部仪表工业局成立了凤凰系列照相机联合设计组。甘肃光学仪器工业厂（甘光厂）结合自身技术能力和工业水平，引进了柯尼卡、玛米亚、企侬各一架135照相机和三架美能达135型照相机，经过技术对比，最终确定引进和仿制七十年代末具有先进技术水平的日本美能达HI-MATIC SD电子程序自动曝光照相机为未来生产方向。 𐟕’ 从1982年11月到1983年2月，甘光厂仅用了四个月时间，就完成了全套产品图纸的设计和工装模具的制造，一次装配成功试生产了30台样机。 𐟔砧”˜光厂先后从日本等国引进了一批80年代初国际先进水平的设备仪器，只有电子快门和闪光灯管分别从日本和德国进口。后来，通过与集成电路厂、航天科技所等合作，甘光厂成为国内唯一拥有电子快门技术的照相机厂。 𐟓𘠧”˜光厂成功仿制了日本美能达SD型相机，品牌名称按机械工业部仪表局对凤凰JG304系列顺序定义为“凤凰JG304C”型。其JG30为建国30周年纪念、4系列、C型（D型具有日期附印功能，同时也是国内第一款带有日期后背附印功能的照相机）。 𐟘𐠧”𑤺Ž我国八十年代早期照相机厂家对商标的意识不强，江西光学仪器厂率先抢注了“凤凰”作为照相机的商标。1985年，甘光厂将使用了两年多的凤凰牌改名为甘光牌。 “仿制天下第一”并没有贬义的意思，改革开放至今，我国的科学技术发展是多么不容易。

如何高效绘制二维装配工程图？ 𐟓Š 二维装配工程图绘制，钣金类工装模具夹具三维设计，工艺规程编制，轻松搞定！𐟒ꀀ

干机加工二代：从零开始的创业之旅 𐟛 ️ 从6月开始，我接触到了第一个客户。他们发来了样件和3D图纸，我报出了模具费用和零件单价，客户非常满意。经过反复沟通确认加工要求后，客户爽快地打来了模具费。于是，我开始设计制作模具，并在铸造厂制作了几套毛坯件。接下来，我进行精加工、热处理和电镀等工序，并将样品发给了客户。客户对样品非常满意，于是我开始小批量制作。由于每种零件的第一批制作需要仔细研究工序和夹具工装，所以第一批制作时间较长。昨天，我终于打包发货，接手父亲的这个行业第一单终于到账，我非常开心。

分层审核-审核范围循环覆盖生产相关所有区域,建议最长周期不超过一个月以确保对所有工位的有效审核,需要包含的区域，如: 1）制造区域，如生产线生产工位、返工返修区、线内存储区域、不合格品隔离区 2) 仓储区域，如来料、产品等 3)其他关联的必要区域，如工装模具维护保养区域等 #热点引擎计划#

采购价格分析全攻略𐟛’ 一、报价单信息细节𐟓‹ 标的名称、规格、型号、特殊要求是否齐全是否有最小订单量（MOQ）要求报价是否含税，是否是最终报价价格透明度如何，成本结构是否合理报价水平如何，是否有恶意报低价现象报价有效期多久是否有促销活动，如现金折扣、数量折扣工装模具费用分摊是否符合约定预付款比例是多少，付款期是多久交期弹性空间有多大质量保质期限与质量处理流程是否明确二、八大采购价格分析方法𐟔 历史数据法：利用历史交易数据，包括采购数量、合作关系、交货期限、市场行情、产品质量、付款方式、供应商渠道、供应商成本等，进行同比或环比分析。例如，将2018年三月的采购价格与2018年二月的采购价格相比，为环比；与2017年三月的采购价格相比，为同比。目标价格法：目标单价=目标售价-目标利润-其他费用。企业需要严格控制产品的最终售价，从卖价逆算采购品的目标单价。横向比较法：选出与采购物料相似或相同的采购品，调查影响采购价格的各项参数，进行横向比较，注意消除成本变动因素。应用经验法：详细了解产品的属性，包括产品结构、主要使用物料、关键部件，制造工艺、使用的设备仪器、产品合格率、物料损耗率，以及各因素对产品采购价格影响的程度。货比三家：产品规格统一，在本地采购中使用，注意区域差异，只有一次报价机会，通过企业资质审查。市场价格法：计算产品原材料的成本，推算出合理的采购价格。采购价格标准法：建立在合理发生的理论基础上的最佳成本，对生产成本预先进行计算，定期更新价格数据库。适用于产品品种较少的大批量生产企业，重要前提是标准化的生产程序和标准的技术文件。网络数据法：利用各类采购信息类网站，如小蜜蜂采购网、中国采购与招标网、中国网库采购网、百卓采购网等，进行对比分析。包括行业数据分析、竞争对手分析、客户需求分析、营销数据分析、采购数据分析、生产信息分析等。通过这些方法和细节的掌握，企业可以更有效地确定采购价格，确保采购过程的透明和公正。

延锋内饰合肥采购岗位面试经验分享 𐟓报䧥彯𜌦œ€近刚面试了延锋内饰在合肥的采购类岗位，想来分享一下我的面试经历，希望对大家有帮助。首先，我是工商管理专业的，对这个岗位其实不太了解，所以面试前做了一些功课。面试流程 𐟓… 我参加的是群面，面试当天有好几个同学一起面试同一个岗位。面试官先介绍了公司背景和岗位需求，然后我们就开始自我介绍和回答一些基本问题。接下来就是小组讨论，大家分组讨论一些采购相关的问题，最后由小组代表总结发言。面试内容 𐟓 面试主要围绕以下几个方面展开：采购流程：如何进行厂房、设备、工装模具等采购？合同管理：如何执行合同签订和采购战略？供应商管理：如何开发、定点和合同签订？数据分析：如何进行采购数据统计和分析？环保与安全：如何处理物料安全数据表？其他工作：完成领导安排的其他相关工作。个人感受 𐟤” 说实话，面试有点紧张，尤其是面对一群陌生人一起讨论问题的时候。不过，整个过程还是比较顺利的，大家都在积极发言，氛围还算不错。面试结束后，面试官还问了问我们对公司有什么疑问或者建议。小贴士 𐟒ኦ前做好准备：了解公司的背景和岗位需求。多练习：可以多参加一些模拟面试，提高自己的应变能力。保持自信：面试时保持自信，不要紧张。总的来说，这次面试还是让我对采购岗位有了更深入的了解。希望大家也能顺利通过面试，找到心仪的工作！

飞行员手表哪个牌子 1961年，轻工部下达任务，委托天津手表厂研制专供中国空军飞行员使用的航空表。这个项目是国家机密，任务代号“304”。𐟔 天津手表厂当时已有ST-2A的计时机芯原型，但还未投产。与此同时，瑞士V㩮us表厂正寻求转让其175计时机芯的生产图纸及设备。苏联对此不感兴趣，于是中国将其购得，用于304项目的研究。𐟌 厂内20多名技术骨干集结，经过近半年的艰苦攻关，终于在参考原机芯设计的基础上，自行完善图纸，制造所有工装和模具，特别是计时码表机芯的柱状轮结构，在当时属于国际先进水平。𐟕𐯸 1961年9月，5只样品表试制成功，性能接近进口手表。1963年底，第二批30余只样机试制完成；1965年，第三批100余只样机也试制成功。经过全国21个单位的38位领导和专家组成的专家组评审，各项指标均合格，顺利通过部级投产鉴定，被批准定型批量生产。𐟏† 1966年5月，天津手表厂确定投产方案，同年10月底，正式组装成品1400只，发往中国空军一线。到1968年，总共生产了近3000只。由于该手表在中国空军属于个人购买，部分可能流落民间。𐟛늊2018年，海鸥推出限量5500只的1963复刻版，搭载自产计时机芯ST-19，这是原版ST-3机芯的改进型，结构源自收购的V㩮us 175机芯。手动上链、水平离合加导柱轮的设计，在千元价位里独具特色，具有极高的收藏和把玩价值。𐟌Ÿ

比亚迪、上汽，突传消息！